安德生浅谈UV打印机全员生产维护的实施方法

发布时间 :2019-11-11 阅读量 : 814

  线上德州哪个平台好 | 首页成立于2008年,是数字喷墨印刷设备制造和营销服务中心。UV打印机全员生产维护是一种全员参与的保养维护管理活动。全员生产维护管理的指导思想是以全员为基础、全系统为载体,实现全效率的目的。但是该怎么开展UV打印机全员生产维护呢?安德生就在这里和大家说一说。

全员生产


  首先UV打印机全员生产维护必须从基础管理抓起,简单的可以分为两步:

  第一是量化UV打印机维护保养指标。但是UV打印机维护只是一种行为操作,该怎么进行量化呢?UV打印机维护管理量化即要从数字上体现出来,可以分为完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率,统称为五率,这其中UV打印机运转率很重要。待确立了这五项量化考核指标后,然后以生产计划的形式每月下发到各车间,统一执行。

  第二是确立UV打印机维护保养的工作标准及考核机制,并加大考核力度。UV打印机维护保养指标量化后就要制定维护保养的工作标准,工作责任制,事故责任追究制,建立班组、车间、公司三级考核体系。把维护保养工作作为UV打印机管理中的重点,责任到人,严格按标准执行,并与责任人的效益工资挂钩,依据制定的标准细化考核内容,每月对各部门完成情况进行考核。

  UV打印机维护保养工作要经常化、制度化,不可朝令夕改,不可有章不依,只说不做。在建立制度标准的基础上,应该把UV打印机维护保养的内容和标准融入到日常的管理工作中去,使维护和保养工作做到了有质、有量、有形、有效的开展。

UV打印机


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